外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント 読んだのでメモ

全部ではないが、個人的に刺さった部分のメモ

プロジェクトを成功させるには、目的を明確化させることが超重要

リスクの大きなプロジェクトであるほど、プロジェクトデザイン上のリスクを少なくするのは、工学や科学分野では鉄則

例えばはやぶさは、枯れきった技術で作られた

プロジェクトオーナーを明確にする

メンバの力量スキャンは、好き嫌い、得意不得意の四象限で話をきく

最初に発言するひとがリーダーになっていく